MOKU.LT pradinis puslapis

Vadyba

Rodomi darbai nuo 71 iki 80. Iš viso 100.

Savaitės darbo laiko analizė

Įvadas. Darbo laiko fiksavimas. Darbo laiko analizė. Neįgyvendintų uždavinių priežastys. Trukdymų kontrolė. Išvados. Informacinių šaltinių sąrašas.

Referatas, vadyba; parsiųstas 764 kartų. Patalpintas 2006-12-09. Dydis: 14.99 KB.

Silkės Koko produkto analizė

Namų darbo užduotis – pasirinkti norimą prekę ir išanalizuoti jos kainas 9 savaičių laikotarpyje keliose prekybos vietose. Aš pasirinkau silkę KOKO, kurią gamina UAB Norvelita, nes šį produktą perku dažnai ir esu patenkintas jo kokybe bei kaina. Išbandęs įvairius kitus šio tipo produktus, įsitikinau, kad ne tik pigesnių nėra, bet ir skanesnių (dėl skonio nesiginčijama). Šis delikatesas (taip nurodyta ant pakuotės) puikiai tinka užkandžiui, jos nėra daug, o tai laidžia lengvai ir greitai ją suvartoti, netgi pietų metu.

Tyrimas, vadyba; parsiųstas 574 kartų. Patalpintas 2005-05-09. Dydis: 22.14 KB.

Skalbyklos verslo planas

Mūsų verslo planas yra įkurti firmą, kuri orientuotūsi į organizacijas paslaugų sferos srityje. Tai - skalbykla, orientuota į studentų problemų sprendimuą dėl skalbinių skalbimo. Mūsų teikiama paslauga nėra labai imli medžiagoms ir šios medžiagos nėra deficitinės, todėl mums nereikia jų kaupti ilgesniam laikotarpiui ir tuo pačiu tai labai patogu mūsų firmai. Klientai turėtų būti patenkinti dėl to, kad kainos mūsų firmoje nėra didelės ir skalbiniai yra paimami ir pristatomi į namus. Darbas bus atlkiekamas greitai ir kokybiškai.

Kursinis darbas, vadyba; parsiųstas 4009 kartų. Patalpintas 2005-08-20. Dydis: 32.5 KB.

Tiesioginės užsienio investicijos

Įvadas. Užsienio investicijos. Tiesioginės užsienio investicijos. Portfelinės užsienio investicijos. Tiesioginių užsienio investicijų įtaka šaliai ir įmonei. Priežastys, įtakojančios tiesioginių užsienio investicijų atsiradimą ir sėkmingą verslą svetimoje šalyje. Aktyvų išskaidymas. Tiesioginių užsienio investitorių privalumai. Tiesioginės užsienio investicijos kaip mokesčių vengimas. Kliūtys tiesioginėms užsienio investicijoms. Tiesioginės užienio investicijos Lietuvoje. Kas tai yra. Kas sudaro tiesiogines užsienio investicijas. Kaip galima investuoti. Kur galima investuoti. Kokia tiesioginių užsienio investicijų padėtis Lietuvoje. Kokios sąlygos investuoti. Kas investuoja. Išvados.

Referatas, vadyba; parsiųstas 220 kartų. Patalpintas 2011-01-08. Dydis: 36.03 KB.

Uždarosios akcinės bendrovės prekių esamos situacijos analizė

Dabartinė kompanijos situacijos analizė Bendrąją situacijos analizę pateikti yra gana sudėtinga, kadangi kompanija veiklą vykdo tik kelerius metus. Dėl verslo specifikos pobūdžio, dauguma duomenų yra surenkami apklausos būdu bei per tiesioginius kompanijos darbuotojų kontaktus su klientais.

Tyrimas, vadyba; parsiųstas 1608 kartų. Patalpintas 2005-05-08. Dydis: 37.57 KB.

Vadyba, valdymas, organizavimas

Tik gimęs žmogus iš karto patenka į organizaciją – šeimą. Toliau – visas žmogaus gyvenimas – kelionė per įvairiausias organizacijas: vaikų darželio grupė, mokyklos klasė, sporto ar kito laisvalaikio pomėgio būrelis, organizacija, sudaranti materialines gyvenimo sąlygas – darbovietė, paskui savo šeima, politinė partija, klubas ar draugija pagal interesus ir kitokios bendrijos, kurioms žmogus priklauso tėvų valia, arba jau pats sąmoningai apsisprendęs.

Konspektas, vadyba; parsiųstas 8243 kartų. Patalpintas 2005-05-12. Dydis: 23.21 KB.

Vadybininko funkcinė analizė

Tikslas. Veiklos sritys. Kompetencijos. Funkcinės kompetencijos. Pažintinės kompetencijos. Bendrosios kompetencijos.

Lentelė, vadyba; parsiųstas 958 kartų. Patalpintas 2007-05-02. Dydis: 7.17 KB.

Vadybos klausimai - atsakymai

Įmonė dažniausiai apibūdinama kaip gaminanti produkciją arba teikianti paslaugas techniniu, organizaciniu ir ūkiniu požiūriu vientisa sistema. Įmonė – tikslinga sistema. Visa organizacijos veiklos esmė – tikslų įgyvendinimas. Įgyvendinimo laiko požiūriu yra 3 tikslų grupės: strateginiai, taktiniai ir operatyviniai. Strateginiai – ilgalaikiai, taktiniai – realizuojami konkretaus apibrėžto laikotarpio eigoje, operatyviniai – kasdieniniai, einamieji.

Konspektas, vadyba; parsiųstas 2573 kartų. Patalpintas 2005-08-18. Dydis: 55.77 KB.

Vadybos konspektai

Įmonė dažniausiai apibūdinama kaip gaminanti produkciją arba teikianti paslaugas techniniu, organizaciniu ir ūkiniu požiūriu vientisa sistema. Įmonė – tikslinga sistema. Visa organizacijos veiklos esmė – tikslų įgyvendinimas. Įgyvendinimo laiko požiūriu yra 3 tikslų grupės: strateginiai, taktiniai ir operatyviniai.

Konspektas, vadyba; parsiųstas 18683 kartų. Patalpintas 2005-08-18. Dydis: 56.02 KB.

Vadybos raida Lietuvoje

Vadybos raida Lietuvoje 1918-1940 m. Vytautas Andrius Graičiūnas . Pranas Lesauskis. Petras Vileišis. Vadyba pokarinėje Lietuvoje. Vadyba Lietuvoje 1962 – 1967m. Vilniaus universiteto Pramonės ekonomikos fakultetas. Romualdas Grigas. Vadyba atkūrus Lietuvos nepriklausomybę.

Referatas, vadyba; parsiųstas 2119 kartų. Patalpintas 2006-03-18. Dydis: 14.03 KB.

Puslapiai

Darbų paieška

Naujausi darbai


Naudingos nuorodos