Organizacijos paskirtis ir strategija

Tema	Vadyba
Tipas	Referatas
Aprašymas	Organizacija. Misija. Misijos formuluotės paskirtis. Organizacijos paskirtis. Organizacijos strategija. Naudotos literatūros sąrašas.
Patalpinta	2007-06-06
Parsisiuntė	2651
	Parsisiųsti17 KB

Išsamus aprašymas

Organizacija – viena iš seniausių darinių žemėje. Didesnę savo gyvenimo dalį esame vienos ar kitos organizacijos nariai: mokyklos, sporto komandos, muzikinio kolektyvo ar teatro grupės, religinės ar pasaulietinės organizacijos, kariuomenės padalinio ar verslo organizacijos.
Literatūroje galima rasti įvairių organizavimo ir organizacijų apibrėžimų. Organizacija gali būti suvokiama kaip procesas ir kaip reiškinys: Organizacija kaip procesas yra veiksniai, vedantys į tam tikrų dalių ir visumos ryšių sudarymą ir tobulinimą. Organizacija kaip reiškinys yra elementų, leidžiančių įgyvendinti tikslus ar programą ir veikiančių pagal tam tikras normas ir taisykles bei procedūras, rinkinys arba kompleksas. [R. Ginevičius, V. Sūdžius „Organizacijų teorija“, psl. 25]
Organizacija – du ar daugiau žmonių, kartu dirbančių tam tikroje struktūroje, kad pasiektų tikslą ar tam tikrų tikslų visumą. [J. A. F. Stoner, R. E. Freeman, D. R. Gilbert, Jr. „Vadyba“, psl. 6]
Organizacija – tai tarpusavio santykių, teisių, pareigų, tikslų, veiklos sričių, sudarančių bendrą darbo procesą visuma. [N. Paliulis, E. Chlivickas, A. Pabedinskaitė „Valdymas ir informacija“, psl.44]
Organizacija (lietuviškai)- suorganizavimas. Ji turi visiškai tiesioginį organišką santykį visko atžvilgiu, būtent formavimo, funkcionavimo, vystymo, atspindėjimo, suvokimo, kas vienaip ar kitaip supa žmogų ir tiesiogiai yra susiję su jo gamybine veikla. [J. Kvedaravičius „Organizacijų vystymosi vadyba“, psl.194]
Taigi galime pastebėti, kad visi autoriai organizacijos apibrėžimą sieja su tikslais, uždaviniais, tačiau apibrėžimuose skiriasi tai, kas sudaro pačią organizaciją: vieni įvardija tai kaip veiksnius, kiti - kaip elementų rinkinį, treti – kaip santykių, teisių, pareigų visumą, o galiausiai įvardijami ir patys žmonės, be kurių, mano nuomone, negalėtų egzistuoti organizacija.
Kad organizacija ir jos darbuotojai galėtų veikti išvien ir leistų prekes ir paslaugas pateikti rinkoje kaip kažką bendrą ir vertingą visuomenei, būtinos tam tikros išankstinės nuostatos: vizija, misija, tikslai ir strategija, iš kurių svarbiausios yra misija ir strategija. [R. Ginevičius, V. Sūdžius „Organizacijų teorija“, psl. 29]
Aukščiausias organizacijos tikslas, įprasminantis patį jos egzistavimą, vadybos literatūroje vadinamas paskirtimi arba misija.
Misija - pagrindinis tikslas, pagrįstas pagrindiniais teiginiais apie organizacijos paskirtį, kompetenciją bei vietą pasaulyje. Misija – reliatyviai nekintanti organizacijos tapatumo dalis ir gali daug prisidėti prie šios organizacijos narių suvienijimo bei motyvavimo. [J.A.Stoner, R.E.Freeman, D.R. Gilbert, Jr. „Vadyba“, psl.262]
Misijos formuluotės paskirtis – pateikti visiems dalininkams glaustą informaciją apie tai, kokia yra organizacijos paskirtis ir kokia veiklos kryptis. [A. Vasiliauskas „Strateginis valdymas“, psl. 218]
Taigi matome, kad šie autoriai pateikia panašius „misijos“ apibrėžimus, kuriuose ji yra tapatinama su organizacijos paskirtimi.
Formuluojant organizacijos paskirtį (misiją), reikia atsižvelgti į dvi grupes interesų. Pirmoji grupė – tai interesai tų, kurie turės tiesiogiai vykdyti strateginius pokyčius organizacijoje. Kita grupė interesų liečia tuos, kurie domisi strategijos įgyvendinimo rezultatais. Visi šie interesai skiria organizacijoje individus arba jų grupes, kurie kartu vadinami dalininkais. Kuriant misiją ir tikslus turi būti įvertinti dalininkų interesai, priešingu atveju jų priešinimasis gali sukelti realių problemų įgyvendinant strategiją. [A. Vasiliauskas „Strateginis valdymas“, psl. 210]
„Organizacijos paskirtis gali būti apibūdinama:

Raktiniai žodžiai

• organizacijos strategija
• organizacijos misija
• organizacijos paskirtis