Kaip personalas reaguoja į įmonės strateginius pokyčius

Tema	Vadyba
Tipas	Prezentacija
Aprašymas	PowerPoint pristatymas. Strategijos samprata. Strateginio planavimo žingsniai. Strategijos rūšys. Strateginio planavimo savybės. Strateginiai tikslai. SWOT (Privalumų, trūkumų, galimybių ir grėsmių) analizė. Strategijos viešinimo priemonės. Personalas. Personalo ugdymo sistema. Personalo priešinimosi pokyčiams priežastys. Priešinimosi įveikimo būdai. Išvados.
Patalpinta	2008-02-13
Parsisiuntė	1369
	Parsisiųsti48 KB

Išsamus aprašymas

Strategija apibrėžiama kaip organizacijos tikslai ir uždaviniai bei pagrindinių planų ir politikos, kaip šiuos tikslus pasiekti, visuma, pateikta tokiu būdu, kad būtų aiškiai apibrėžta pozicija, kokia veikla organizacija užsiima šiuo metu arba kokia turėtų užsiimti (Andrews (1969));
Strategija traktuojama kaip bendroji gija, jungianti visą organizacijos veiklą su ja supančiais subjektais (Ansoff (1965)).

Strateginio planavimo žingsniai

Apibrėžti organizacijos viziją
Atlikti konteksto tyrimus, vykdomų darbų analizę
Apibrėžti organizacijos misiją
Suformuluoti ilgalaikius ir trumpalaikius tikslus
Nustatyti prioritetus
Numatyti esminius ilgalaikių tikslų įvertinimo rodiklius
Suformuoti organizacijos politiką bei strategijos įgyvendinimo taktiką

Raktiniai žodžiai

• imones strategija
• imones strateginiai tikslai
• įmonės strategija